Девелопер и риелтор. Соперничество или сотрудничество?
-
86.75 €
-+
Авторы систематизировали результаты сотрудничества застройщиков России и Казахстана, описали все подводные камни, эффективные и не очень способы взаимодействия. Все инструменты носят прикладной характер. Это руководство будет полезно любому российскому застройщику, который хочет разобраться в агентском канале продаж и грамотно его настроить.
Развитие технологий, с одной стороны, и повышенная турбулентность в отрасли, с другой, меняют расстановку сил на рынке, заставляя пересматривать бизнес-модели, искать новые каналы продаж и трансформировать бизнес-процессы, избавляясь от быстро устаревающих и теряющих прежнюю эффективность бизнес-схем.
Можно ли в нестабильных условиях рынка максимизировать прибыль и увеличить продажи? Авторы отвечают утвердительно и уверяют, что грамотная трансформация бизнес-процессов и принципов взаимодействия с риелторами — мультипликатор дохода для девелопера:
- настройка и эффективное использование дополнительных каналов продаж первичной недвижимости с помощью агентств недвижимости;
- адаптация партнерского канала к региональному рынку и корпоративной культуре компании-партнера;
- регулярная ревизия каналов продаж на основе обратной связи от партнеров;
- b2b-агрегаторы как единая точка входа в партнерский канал для застройщика;
- рост продаж через партнерский канал на 10% и выше.
Развитие технологий, с одной стороны, и повышенная турбулентность в отрасли, с другой, меняют расстановку сил на рынке, заставляя пересматривать бизнес-модели, искать новые каналы продаж и трансформировать бизнес-процессы, избавляясь от быстро устаревающих и теряющих прежнюю эффективность бизнес-схем.
Можно ли в нестабильных условиях рынка максимизировать прибыль и увеличить продажи? Авторы отвечают утвердительно и уверяют, что грамотная трансформация бизнес-процессов и принципов взаимодействия с риелторами — мультипликатор дохода для девелопера:
- настройка и эффективное использование дополнительных каналов продаж первичной недвижимости с помощью агентств недвижимости;
- адаптация партнерского канала к региональному рынку и корпоративной культуре компании-партнера;
- регулярная ревизия каналов продаж на основе обратной связи от партнеров;
- b2b-агрегаторы как единая точка входа в партнерский канал для застройщика;
- рост продаж через партнерский канал на 10% и выше.
